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1、最近，28岁的孔女士和34岁的赵先生先后感受到疾病的凶险，一度在生死边缘徘徊。孔女士因剧烈活动后不久出现胸闷伴高热的症状，到医院急诊科就诊，系列检查提示，她患上了病毒性心肌炎、甲流。此后，她的心功能迅速恶化，全身湿冷、心源性休克、心脏泵衰竭。很快，心电监护出现了室颤，呼吸心跳骤停……值班医生给予患者心肺复苏、电除颤、气管插管等一系列抢救措施，但孔女士始终未复苏成功，命垂一线。“ECMO！”两位专家当机立断，将患者迅速由抢救室转入急诊ICU。经过5天的严密监测和守护，患者心功能完全恢复，顺利撤除ECMO，“代班”心脏功成身退，目前患者渡过了脑复苏关、AKI关、创面感染关，病情稳定，正在进一步康复中。2、在两人离去后，女孩的心情依然没有缓过来，一边委屈的抹着眼泪，一边和直播间的观众说：“我们换个地方吧。”3、继在法拉盛展开初步试点后，市长亚当斯与市警务处长卡班16日共同宣布，正式推出警商同步共享实时监控的这一试点项目，以打击商业盗窃为目标，力求由此改善社区生活质量和整体犯罪状况，同时增进当地市警分局和社区间的关系。此次试点项目将以曼哈顿罪案高发的125街为开端，后续逐步扩展至全市。4、作为“中印经典和当代作品互译出版项目”项目主编，中国南亚学会分会南亚语种学会会长、清华大学国际与地区研究院常务副院长姜景奎教授指出，“中印互译项目”是中印两国文化交流标志性成果之一，对于展示和传播中印文明之美具有重要意义。中方翻译出版的作品都是印度文学史上的经典之作，这是中国当代首次大规模译介印度文学作品。他希望该丛书的成功问世能促使年轻学者注重当下，展望未来，继续为南亚学基础研究、为国家长远发展做出贡献。5、习近平指出，庆祝中俄建交75周年是贯穿今年两国关系发展的主线。中俄关系已经走过四分之三个世纪，历经风雨，历久弥坚，经受住了国际风云变幻的考验，树立了大国、邻国相互尊重、坦诚相待、和睦相处、互利共赢的典范。这些年来，我同总统先生先后会面40余次，保持着密切沟通，为确保中俄关系健康稳定顺利发展作出战略引领。今天的中俄关系来之不易，值得双方倍加珍惜和呵护。6、可以信任”、1997年，黄循财回到新加坡，以经济师身份加入贸易与工业部，正式开启公务员生涯。7、西华师范大学西南野生动植物资源保护教育部重点实验室研究人员，也同步在双河洞区域进行生态环境调查。研究人员田华玮表示，调查为期三个月，将探究当地现有环境是否适应野生大熊猫生存。“我们去年过来做了一个初探，并且采集了竹子进行相关试验，发现这边的竹子与四川的有所差别，这次过来希望把双河洞和宽阔水周边所有环境纳入综合考虑。”田华玮说，此项研究的目的，除了探究贵州双河洞地区熊猫绝迹的原因外，还希望能够通过研究反射出，将来能否通过人为干预来扩大野生大熊猫种群分布。
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王心同介绍，在鼓励地方政府加大投入方面，一些地方政府在实践中结合当地实际做出了积极探索，形成了生态保护补偿的重要补充。《条例》一方面明确了有关地方人民政府可以结合本地区实际，建立分类补偿机制，加大生态保护投入力度。另一方面也为不同地区之间开展横向生态保护补偿提供法律依据，有利于形成各级政府共同投入、流域上下游共抓保护的格局。
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目前，该团伙中12名涉嫌犯罪人员已被移送起诉，其余参与违法活动但尚未构成犯罪的人员被依法予以行政处罚，涉案相关网络账号已依法被关闭。
下一步，广东拟结合县镇村绿化和山地公园、郊野公园建设工作，把示范点与示范林场、公益林示范区和自然保护地有机串联，推动打造绿美广东生态建设示范带，牵引绿美广东生态建设提力加速，为广东高质量发展注入绿色新动能、增添新优势。
图为舞麒麟的巡游队伍在长洲岛街巷中表演送福。中新网记者 侯宇 摄
4.汉俄不同的姓名系统，折射出两国世界观、价值观、民俗、信仰和语言等方面的文化信息。正如俄罗斯姓氏学家M·B·郭尔巴涅夫斯基所言：“每一个姓氏都是一条历史文献，甚至可以说是一座历史的丰碑。”了解俄罗斯人名系统的使用和适用，认识中俄两国姓名系统的深层文化内涵与差异，对于消除和减少跨文化交际中不必要的误会，增进两国文化与文明的交流互鉴，其意义是不言而喻的。
他又表示，新加坡下一届总理了解必须维持双语的优势及竞争力，虽然下一代受华文教育的部长不多，但他们都支持华文相关政策，他们将会用自己的方式继续推动华文。
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同时，一些年轻人也出现在购买队伍中。有网友在社交媒体发文称，“人生第一次买国债，运气好抢到了”。事发后，菲佐本人的社交账号发文称，“菲佐今日遇袭，身中多枪，伤势危及生命，正被直升机送往班斯卡-比斯特里察进行紧急治疗。”之前被内塔尼亚胡政府认定“不会让步”的哈马斯上周接受了斡旋方的停火提议，让以色列攻打拉法少了最关键的借口。
なぜ：
中新社综合消息：以色列国防部长加兰特15日称，他不同意以色列对加沙地带进行长期军事统治，并敦促以总理立即推出加沙战后安排。巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动政治局领导人哈尼亚15日称，以色列应为目前停火谈判的僵局负责。
XUehUIAI他：
top5、皮埃尔·弗拉特·巴迪还期待有更多的人一起来参与本次比赛，“我们知道在这里有15000人的容量，所以我们希望每一天我们的城市公园都可以挤满人群，这个活动的魅力就是你只要有一张门票，你可以在城市公园里享受一整天。”“我相信这里会有节日的气氛，不仅有比赛也有体验的活动，但是你能够做的是远远不止于这些，这是一种非常棒的一个体验，甚至包括美食，我们会有来自全球各地的美食摊位，我们还有各种各样的表演，比如说周四我们会以舞蹈开场，之后我们甚至会有时装走秀，我们还有中国风文化的这样的一些展示，所以你可以带上你的朋友，你和你的家人都可以一起来这个城市公园来感受焕然一新的奥林匹克，这样的体验是非常棒的。”
如初太难：
top8、5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
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首页台湾社会、彰化透天厝凌晨全面燃烧，2人阳台逃出2人受困获救
廣場上的丶分手禮。：
top6、如今，以制造业起家的潮州正突破求变，让“潮州制造”向高向新：三环集团建成全国首个百千瓦级固体氧化物燃料电池示范应用系统，光通信用陶瓷插芯、片式电阻用氧化铝陶基片产销量分别占全球75%、65%以上。潮州每年支持超200家企业开展技改，推动498家企业“小升规”，工业投资和制造业投资增速等指标创五年来新高，招商引资历史性交出“千亿级”大单。
樱井小兔：
top9、据了解，中俄贸易额从2019年的1100多亿美元增至2023年的2400多亿美元，提前超额实现两国元首确定的贸易目标。